10月23日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦調研檢查工作時強調，要堅持問題導向，集中力量全力破解影響安全生產的難點、卡點問題，保障生產秩序平穩有序，確保礦井產量規模穩定。公司副總工程師劉進軍參加調研檢查。

來到綜采一隊工作面回風道，韓福生對照工程設計牌板了解了工作面開采設計方案、煤炭儲量和周邊采掘活動等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了區域災害治理采取的技術措施和執行情況。隨后，韓福生深入現場認真檢查了綜采工作面全系統安全生產標準化達標和煤層賦存狀態，詳細了解了綜采設備實際狀態對生產造成的影響情況。韓福生要求，要針對當前工作面綜采設備實際狀況，組織力量對綜采支架損壞的重要部件進行更換。要采取掛圖會戰的方式，明確目標、定方案、給政策、抓執行。要對綜采設備部件損壞和維修情況進行匯總，認真分析客觀因素，并查找自身管理短板，堵塞管理漏洞，釋放安全產能。各級管理人員要堅持問題導向，嚴格工作面現場管理，刀刃向內，深入查找影響正常生產秩序的原因和問題，制定有效措施，建立健全長效機制，形成閉環管理，防止問題反彈回潮。要構建全鏈條安全管理責任體系，強化責任落實與監督檢查，確保施工方案和技術措施落地見效，全面提升工作面安全生產標準化體系建設水平，為安全生產提供堅強保障。